CCRE 巴西商务服务中心
中国企业投资 · 企业落地 · 工业地产 · 商务支持
Logistics Real Estate · Brazil
中国企业在巴西建立仓储和配送体系，第一步不是寻找最便宜的仓库
当中国企业开始在巴西进口产品、 本地销售、供应工业客户或扩大电子商务业务时， 仓储和配送通常会成为企业落地的重要环节。
一个物流仓库的位置 会影响进口货物运输、库存水平、 客户交付时间、运输成本、 员工招聘以及企业未来扩大业务的能力。
因此，选择巴西配送中心 应该从企业的货物流和客户网络开始， 再寻找适合运营的物流房地产。
Distribution Strategy
为什么中国企业在巴西可能需要本地配送中心？
01 · IMPORT
进口货物库存
产品从中国进入巴西后， 需要在销售或配送之前进行接收、 存储和库存管理。
02 · INDUSTRY
工业零部件
为巴西工厂或客户提供零部件时， 本地库存能够降低供应中断风险。
03 · DISTRIBUTION
市场配送
配送中心可以连接企业库存 与圣保罗及巴西其他消费市场。
04 · E-COMMERCE
电商业务
在线销售需要更高频率的库存、 订单处理和最后一公里配送能力。
05 · GROWTH
巴西业务扩大
企业从进口销售发展到 本地生产时， 仓储网络也可能需要重新设计。
06 · SERVICE
售后与技术服务
设备和工业企业可能需要 本地备件库存支持售后和维修。
China → Brazil Supply Chain
物流选址应该从货物实际流向开始
如果企业主要从中国进口产品， 一个典型的供应链可能包含 港口、仓库、客户和其他配送节点。
STEP 01 中国供应链 工厂、供应商以及国际运输起点。
STEP 02 巴西港口 进口货物进入巴西并进入本地物流体系。
STEP 03 配送中心 接收、库存、分拨和订单处理。
STEP 04 巴西客户 工业客户、经销商、 零售、电商或最终消费者。
Logistics Site Selection
选择巴西物流仓库时应该分析哪些位置因素？
客户分布 最大订单量和最重要客户位于哪些城市和地区。
港口连接 如果大量货物来自进口， 港口到仓库的运输需要进入成本模型。
高速公路 仓库应能够高效连接主要消费和工业市场。
配送时间 距离客户越近不一定总是成本最低， 需要结合订单密度分析。
运输企业网络 周边是否具有成熟的公路运输和物流服务能力。
员工通勤 大型物流运营需要稳定的仓储和运营团队。
未来增长 当前仓库是否能够支持未来库存和订单增长。
其他运营节点 工厂、办公室和其他配送中心之间的关系。
Warehouse Specifications
仓库位置正确，还必须适合企业实际运营
两座面积相同的物流仓库， 实际运营效率可能完全不同。
建筑净高 Clear Height
装卸平台 Loading Docks
地面承载能力 Floor Capacity
柱距 Column Spacing
卡车场地 Truck Yard
车辆进出口 Access
消防系统 Fire Protection
能源 Power Supply
办公室 Office Area
员工区域 Support Areas
停车场 Parking
扩建能力 Expansion
Different Operations
不同类型的中国企业，需要不同的物流地产
工业零部件仓库
重点关注客户工厂距离、 库存安全和快速供货能力。
进口产品仓库
需要综合分析港口、 库存和巴西销售市场。
全国配送中心
更强调高速公路网络 和不同区域之间的配送效率。
电商仓库
订单处理效率、 人员和最后一公里网络更加重要。
备件中心
工业设备和技术企业 需要快速支持客户维修和售后。
工厂配套仓储
可以与生产基地分开， 根据原材料和成品流向选择地点。
São Paulo Logistics
对许多进入巴西的中国企业，圣保罗是物流网络研究的重要起点
圣保罗及周边区域拥有庞大的消费市场、 制造企业、供应商和高速公路体系。
但“圣保罗仓库”并不代表必须位于圣保罗市。 根据企业客户和物流模型， 配送中心可能位于大都市区、 ABC 或主要高速公路沿线的其他物流区域。
METRO 圣保罗大都市区 更接近大型消费和企业市场。
ABC ABC Paulista 工业供应链与桑托斯方向连接。
HIGHWAY 高速公路物流轴 服务圣保罗及巴西其他市场。
PORT 桑托斯港方向 适用于与进口和港口物流高度相关的业务。
Logistics Locations
圣保罗州哪些区域可以进入物流地产分析？
最终区域必须根据企业货物流确定， 但以下市场通常可以进入初步比较。
Cajamar LOGISTICS HUB
圣保罗重要的大型物流地产市场之一， 适合研究区域和全国配送需求。
Jundiaí HIGHWAY CONNECTION
位于圣保罗与坎皮纳斯之间的重要物流和工业区域。
Campinas INDUSTRIAL + LOGISTICS
结合工业、技术、 消费市场和区域配送功能。
ABC Paulista INDUSTRIAL SUPPLY CHAIN
对汽车、工业零部件 和桑托斯方向供应链具有研究价值。
Guarulhos METROPOLITAN LOGISTICS
接近圣保罗大都市市场 和重要交通基础设施。
Sorocaba INDUSTRIAL CORRIDOR
可以结合工业生产、 内陆市场和物流网络进行分析。
Total Logistics Cost
最低租金不一定意味着最低物流成本
仓库租金应该放在整个供应链成本中分析。 企业真正需要比较的是 Total Logistics Cost，而不是单纯的每平方米租金。
房地产成本
租金、物业管理费用、 税费以及相关运营费用。
港口到仓库运输
对进口型企业， 这是持续发生的重要成本。
仓库到客户运输
客户距离和订单频率 可能远比租金差异重要。
库存成本
运输周期和交货稳定性 会影响企业需要维持多少库存。
人员成本
大型物流运营需要稳定的仓储、 管理和技术团队。
服务水平
配送速度和库存可用性 直接影响客户体验和销售能力。
Common Mistakes
中国企业在巴西选择物流仓库时常见的几个错误
只按照租金排序
低租金仓库如果增加运输距离， 最终总成本可能更高。
先租仓库，再设计供应链
正确顺序应该是先理解货物流， 再选择地点。
只考虑目前库存
企业增长后， 面积和车辆流量可能迅速发生变化。
忽略装卸能力
装卸平台数量和卡车流线 会直接影响仓库吞吐能力。
忽略员工交通
难以招聘和留住员工 会影响大型物流运营的稳定性。
把所有库存集中在一个地点
随着巴西业务扩大， 企业可能需要重新设计多节点配送网络。
CCRE Logistics Real Estate
CCRE 如何为中国企业筛选巴西物流仓库
Catena & Castro Real Estate 从企业的货物流、客户、 港口和运营需求出发， 再筛选符合要求的物流房地产。
01
货物流分析
进口、库存、 客户和配送方向。
02
区域模型
比较配送时间、 公路和港口连接。
03
技术需求
面积、净高、平台、 地面和车辆流线。
04
物业筛选
比较符合企业运营模型的 实际物流地产。
05
现场与谈判
现场验证并推进 租赁或其他商务条件。
China → Brazil Logistics
您的企业正在巴西寻找物流仓库或配送中心吗？
CCRE China Business Desk 可以根据企业的进口、库存、 客户、配送范围、面积和技术要求， 协助研究圣保罗州及巴西其他地区的 物流地产和配送中心方案。